در هر شرکت بیمه باید قسمتی به نام مدیریت منابع انسانی در نظر گرفته شود تا بهتر بتوان عملکرد کارکنان را کنترل نموده و سطح کیفی کار را ارتقا داد. استخدام کارکنان با دانش و مهارت عالی، انسجام بین فعالیت آن ها، همدلی بین کارکنان و… همگی این موارد تضمین کننده موفقیت یک شرکت بیمه است.
اداره های تحت نظر مدیریت توسعه منابع انسانی
اداره امور کارکنان:
این اداره موظف است تمامی امور زیر را با دقت بالا مدیریت و کنترل نماید:
– برپایی نظم در محیط کار
– تعیین میزان حقوق پرسنل و محاسبه حقوق، پاداش، کارانه، اقساط وام و…
– تشویق و تنبیه کارکنان
– بررسی و تکمیل پرونده های کارکنان
– صدور بخشنامه های مرتبط با امور کاری
– صدور احکام و ارتقا هر کدام از ان ها در صورت نیاز
اداره توسعه منابع انسانی:
این اداره باید سطح کیفی فعالیت کارکنان را بررسی نموده و در راستای ارتقا عملکرد آن ها عمل کند لذا موظف به امور زیر است:
– بررسی کیفیت امور کاری کارکنان
– فراهم نمودن شرایط برای عملکرد مناسب پرسنل
– کنترل نرخ ماندگاری کارکنان شرکت و ارائه راهکارهایی برای حفظ آن ها
– برنامه ریزی جهت تعدیل نیروهای انسانی شرکت
– در نظر گرفتن سیستم هایی جهت آموزش جانشین برای پرسنل
– تعیین میزان نیروی انسانی مورد نیاز شرکت
– انجام محاسبه های استخدامی
اداره آموزش:
در راستای ارتقا دانش کارکنان و افزایش بهره وری آن ها، اداره آموزش باید امور زیر ار انجام دهد:
– طراحی، برنامه ریزی و اجرای دوره های آموزشی
– ارتقا دوره های آموزشی متناسب با نیاز کارکنان
دبیرخانه:
در قسمت دبیرخانه باید تمامی اسناد و مدارک شرکت بیمه نگهداری شده و هر کدام برحسب سال، دسته بندی سوند تا در زمان نیاز، دسترسی به این اسناد و مدارک راحت باشد. در نتیجه مهمترین وظایف قسمت دبیرخانه عبارت است از:
– دریافت نامه ها و ثبت آن ها
– توزیع نامه های دریافتی به هر کدام از قسمت های مربوطه
– ارسال نامه و بسته های پستی شرکت بیمه
دیدگاه
دیدگاهی وارد نشده است.